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La Gerencia Estratégica. Un enfoque desde las Instancias del Fundamento Organizacional



Las variadas y frecuentes interrelaciones e interacciones sociales, hacen del espaciotiempo que nos ocupa, un contexto que requiere de interpretaciones básicas de la fisiología de lo complejo y sus alcances, pues es la complejidad vista desde el reduccionismo, lo que distorsiona la percepción de un fenómeno, eliminando la opción de identificación, comprensión o intervención.
Para asumir genuinamente la complejidad desde lo particular, cada término, constructo, definición o concepto amerita un trato exclusivo y disciplinado desde su significado, como garantía de consciencia y comunicación adecuada.

Organizacionalmente hablando, una población es dispar a una corporación aunque ambas son comunidades y en consecuencia, los niveles de consciencia y comunicación, así como la metódica de acción, el tipo de pensamiento, las técnicas y los alcances, son relativos a la instancia de interacción e interrelación, misma que en la actualidad se puede concebir como una Instancia del Fundamento Organizacional: una visión contemporánea donde cada nivel tiene una dinámica y el conjunto de las dinámicas define la razón de ser, la razón social, el clima y la cultura organizacional.

A tal efecto, la Gerencia es una Instancia del Fundamento Organizacional (IFO), cuyo pensamiento es táctico, sus talentos humanos se alinean en seguirazgo con su figura de autoridad y poder (Figuras AP), otrora líder, interactuando e interrelacionándose en actividades que procuran la regulación y optimización de los procesos organizacionales en los departamentos.

Por su parte, la Gestión es una IFO sustentada en el pensamiento estratégico, donde las figuras AP, proyectan los bienes o servicios que definen a la organización, en correspondencia con el crecimiento de la demanda, cuidando los canales de distribución, el posicionamiento y la posibilidad de apertura de innovadoras líneas de atención al colectivo.

Para quien suscribe, la estrategia es un proceso de proyección de mediano a largo plazo, propio de la IFO Gestión, misma que se sustenta jerárquicamente en el pensamiento táctico de la IFO Gerencia, y a su vez, en la IFO Administración, específicamente en los pensamientos operativos y funcionales.

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